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Foglio di lavoro · PDF

Diagnosi del Time-to-Market

Novanta minuti, un foglio, tre azioni con un nome e una data.

È il foglio che uso per capire dove un team perde tempo, prima di decidere cosa sistemare. Lo compili in tre passi: descrivi il processo, separi il tempo in cui qualcuno lavora davvero dal tempo in cui il lavoro aspetta, poi incroci due numeri per arrivare a una decisione. Se in novanta minuti non escono tre azioni con un responsabile, il foglio ha fallito.

Non contiene benchmark universali. Le soglie sono default sensati per iniziare a ragionare: cambiale quando hai un dato tuo che li contraddice.

Cosa c'è dentro

  • Tre passi su un solo processo alla volta, con i tempi indicati per ciascuno
  • Le tre cose da contare: cambi di mano, strumenti coinvolti, approvazioni
  • Il calcolo dell'efficienza, e la soglia sotto cui un processo è solo attesa
  • Le quattro cause da cui nasce il tempo di attesa, nell'ordine in cui si cercano
  • Una matrice a quattro quadranti che chiude in una decisione, non in un desiderio
  • Tre azioni con responsabile, scadenza e il numero che dirà se ha funzionato

Come si usa

01

Scegli un processo

Quello che oggi ti fa perdere le promesse più spesso. Non il più semplice da misurare: quello no, è una trappola.

02

Compila staccando

Novanta minuti con il tabellone aperto. Numeri a memoria non valgono: se non sai da dove viene il dato, il dato non conta.

03

Decidi e scrivi

Tre azioni, non sette. Una lista di sette non inizia. Metti un nome e una data accanto a ognuna.

A chi serve

  • Head of Operations, Operations Manager e Delivery Manager
  • Project Manager e Scrum Master che rispondono delle scadenze
  • Founder o COO di una scale-up che è cresciuta più veloce dei processi
  • E-commerce Manager che risponde dell'evasione e dei resi

A chi non serve

  • Se cerchi un corso da seguire: qui non c'è nessun video, solo un foglio da compilare
  • Se la tua azienda ha meno di dieci persone e un processo solo: non c'è ancora caos da diagnosticare
  • Se vuoi che qualcuno lo faccia al posto tuo: per quello c'è la consulenza, e costa
  • Se ti serve un software che lo faccia al posto tuo: esistono, e sono lontani da quello che fai