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Ricostruisce come Bridgewater sia passata da un uomo con un'idea a un'organizzazione con un sistema: principi scritti, decisioni pesate sulla credibilità di chi decide, e divergenza strutturata quando qualcuno ha torto.

L'argomento è che la trasparenza radicale senza un metodo per decidere diventa solo rumore. Il merito è il metodo, non la trasparenza.

Quattrocento anni di paesi in ascesa e caduta, letti per estrarre pattern. L'autore scrive esplicitamente che un modello di cinque secoli è una base fragile.

Serve più come avvertenza metodologica che come previsione: lo stesso autore scrive che storie diverse si ripetono in modi diversi.

Il testo che ha definito l'investimento come disciplina: margine di sicurezza, distinzione fra investimento e speculazione, e la regola di non mettere tutto nello stesso posto.

Se non hai descritto in anticipo perché stai comprando qualcosa, non è un investimento. La regola vale identica per i processi.

Scritto nel 1936, è la base di quasi tutti i manuali di comunicazione aziendale. Non è un libro sulla persuasione: è un libro su come non far arrabbiare la persona con cui devi lavorare.

Chiedere invece di ordinare, riconoscere l'apporto altrui prima di proporre il tuo. Elementari, e per questo dimenticati. In un reparto operations è metà del lavoro.

Tre categorie: fragile, che si rompe con lo stress; robusta, che regge; antifragile, che ne guadagna. L'argomento è che ottimizzare per il caso medio produce sistemi fragili.

Un processo senza margine di tolleranza è fragile anche quando funziona. Su una supply chain, l'anno difficile non è un'ipotesi.

Il riferimento tecnico del gruppo di autori di The Mythical Man-Month: entropia del codice, conoscenza implicita nel team, e costo di aggiungere persone a un progetto in ritardo.

Se quello che sai sta solo nella testa di tre persone, non è un team con memoria: è un team con tre punti di fallimento.

I principi per scrivere codice che altri possono modificare. Discusso oggi per il costo che comporta: il libro assume che il codice verrà letto.

Codice che ha bisogno di commenti è un costo che paghi ogni volta che lo tocchi. Il libro lo dice in modo più netto di quanto sia oggi di moda.

Volume in italiano dedicato al web application security, con esercizi pratici sulle OWASP Top 10. Più manuale che testo argomentato.

Utile per l'ordine con cui si affronta la sicurezza in un reparto delivery: prima autenticazione e autorizzazione, poi tutto il resto.

Il romanzo che ha dato il nome al concetto di sorveglianza di massa. L'argomento è più preciso di quanto sembri: non la teletrasmissione, ma la ristrutturazione del linguaggio.

Non il Grande Fratello: il linguaggio. Le parole che accetti smettono di essere tue prima che i dati lo siano.

Il monologo del sottosuolo: un funzionario che spiega perché rifiuta di funzionare. Duecento anni fa, e la descrizione di chi rifiuta un processo per principio è ancora la più precisa che ho letto.

Anche una lezione su come scrivere la voce di chi rifiuta: l'argomento più forte che ho letto su perché la resistenza al cambiamento sia spesso razionale.